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利富汽車美容裝飾連鎖有限公司-董事長:李曉剛
更新時間:2010-09-03  閱讀次數:12240  【加入收藏】 【關閉窗口

李曉剛,50年代出生的四川成都人,曾下過鄉,參過軍,后歷任企事業單位及貿易公司老總,從1994年開始創立自己的事業,現任利富汽車美容裝飾連鎖有限公司董事長,成都市車輛清洗美容行業協會副理事長、成都市工商聯汽車行業商會副會長、四川省工商聯汽車服務業商會秘書長等職位。
  在李曉剛的辦公室里,排列的各種獲獎證書很是引人注目,但李曉剛卻對這些證書只字未提,他說:“太依賴于過去的成就,會讓人變得驕傲不前。”如今的李曉剛在四川還不是叱詫風云的大人物,但他卻是極具時代性的現代企業家,在他的身上我們看到了一位現代企業家為追求事業而孜孜不倦的執著精神。
 
剛嘗甜頭就遭失敗
  上個世紀末期,時代造就了一大批通過自主創業而富有起來的商人,李曉剛就是其中的一位,但他的從商之路卻并非順利。“我放棄了在事業單位的鐵飯碗,選擇下海經商,這一跳下去就再也起不來了”。在李曉剛調侃的字里行間,透出了他當年棄政從商的崎嶇之路。
  1981年,退役的李曉剛沒有像其他戰友一樣選擇條件好的單位,而是去了艱苦的煤建公司。“在煤建公司雖然條件艱苦,發展空間卻比其它單位大了許多。”李曉剛的眼光看得很長遠。
  由于出色的工作表現,1990年李曉剛被調到了面臨倒閉的輕工實業總公司任總經理,履新的總經理肩上擔子特別沉重,但沒有難倒李曉剛。在總經理崗位上的三年,他不僅讓單位扭虧為盈,且并購了多家同行。而此時的李曉剛并沒有沉浸在一個“總經理”的職位中,“創業”二字一直在他腦子里盤旋。
  上世紀90年代的汽車行業是一朝陽行業。看著身邊的朋友一個個在汽車行業中掙足了腰包,李曉剛再也坐不住了,他想干一翻自己的事業。但由于缺乏資金,創業對于他而言似乎有些不切實際,但創業意識已在他心里生根發芽。李曉剛思考再三,1994年便辭去公職,到朋友的公司做起了汽車銷售員,開始為自己積累原始成本。嫻熟的銷售技巧讓他的汽車熱銷一時。都說機會只垂青于有準備的人,李曉剛兩年的籌備和集資,讓利富汽車貿易公司終于在1996年問世。
  之后,李曉剛在短短的時間內便積累了幾百萬元。然而,這對他而言,只是創業路上的一個新開始,因為困難在他的身后已觀望多時。當時汽車行業如大浪淘沙,許多人以此為跳板在淘到第一桶金后便開始紛紛轉行,而李曉剛沒有退縮。但好事多磨,就在李曉剛想把公司規模擴大時,汽車行業的一次大洗牌讓年幼的“利富”黯然退出市場。
 
夫妻雙雙把車洗
  不經歷風雨,怎么見彩虹?這是歌詞里的內容,但用來形容現實生活中的李曉剛似乎更適合。在經歷了前面的創業道路后,他不但沒有被困難所折服,反而越挫越勇,學會了預測和分析行業的發展。但無論如何,他的腦子里打的都是汽車行業的“算盤”。正是這份堅定執著,讓他在退出汽車行業兩年后,決定東山再起。
  隨著時代的進步,汽車的使用量有增不減,李曉剛發現,雖然汽車的銷售市場接近飽和,而成都市的洗車場卻屈指可數,何不開一家洗車場,改變賺錢方式呢?經過多次市場調查后, 2000年,利富洗車行在成都市的順城街開張營業。
  為節約成本,李曉剛在洗車行成立之初,聘請了四位員工和自己一同工作,自己洗車,妻子打理后勤。“曾經開轎車的淪為了洗車工,我朋友有時候見我洗車,也戲言,李總洗車呀?誰也不會想到,我就是這個小車行的老板。”李曉剛的笑容中,透著對事業的赤誠之心。但幾個月下來,洗車行并沒有實現盈利。面對此情此境,李曉剛給自己很多的時間去思考,思考洗車行發展的道路。為什么自己價格不高,服務周到而生意卻少人問津呢?當終于發現原來他們店周圍已有五、六家洗車場了,而他們又是新開的時,李曉剛便重新設計起了洗車行的經營方式,其中宣傳是要走的第一步棋。
  在宣傳的推動下,利富洗車行的生意開始有了起色。從此李曉剛帶著四個員工在洗車行洗車,妻子便整天攜帶著宣傳單在成都的各大寫字樓間奔波宣傳。經過宣傳,顧客們開始紛踏而至,而有了第一次免費洗車的體驗,回頭客也多了起來。就這樣,幾個月下來李曉剛洗車行的生意越來越好,8個月的時間便盈利三萬元。
  為了擴大規模,李曉剛用掙來的錢為洗車行添置新的設備;為了提高洗車速度,利富的員工隊伍也漸漸的發展壯大起來。有了客源,李曉剛便在洗車的質量和流程上開始了更新。同行一遍就把車洗干凈了,利富卻在程序上唱起了“三步曲”,并且在清洗的過程中細心的為顧客介紹保養方法。真誠用心的服務,讓利富的顧客源源不斷,李曉剛的生意也像個雪球一樣越滾越大。
 
創新發展孜孜不倦
  “創業容易,守業難,做好容易,做大難,如何在行業中立住腳跟,擴大規模成為我思考的關鍵。”李曉剛洗車行的盈利,并沒有讓他放慢思考的節拍,他想得最多的依然是如何擴大利富洗車行的規模。
  善于觀察的李曉剛從當時出租車的承包經營,想到了洗車行應該走連鎖經營模式。他的想法,立刻得到了妻子的認同。
  在當時,許多人對洗車行這一塊大蛋糕垂涎三尺,但真正進入其中的人卻很少,因為找不到場地,找不到技術工人,且證照也不好辦理。“為什么不幫助這群人解決這些實質問題呢?自己建好洗車場,然后將其承包出去。”李曉剛發現加油站的旁邊沒有洗車場,在加油站旁邊建立洗車場,客戶在加完油后便可以順便把車一并清洗,這不是很好嗎?
  李曉剛找到中石化說出了自己的想法,希望可以合作,中石化也表示有興趣,幾個回合的談判之后,雙方簽訂了合作協議。為了將這一消息散播出去,一時間關于此消息的廣告和宣傳單遍地開花,加入其中的人也開始慢慢增多。終于,利富從當初的一家小小的洗車行實現了連鎖經營模式,在成都擁有多家連鎖店為人們提供服務。
  做一行專一行。李曉剛在從七年前的第一次洗車開始,便注定要一輩子“洗車”了。效率社會,時間就是金錢,在北京、上海和沿海一帶的大城市,人們不用為洗車等待的時間太長而苦惱,因為1分鐘全自動快速洗車行非常盛行,而在成都卻還沒有這樣的洗車行。今年年底,“利富連鎖”將突破這一零記錄,走進成都市最繁華的紫荊小區,四川首家全自動清洗設備在為顧客帶來方便的同時,也標志著利富的發展之路將越走越長遠。
七年發展,利富除了經營汽車美容以外,領域已拓寬至木地板、培訓等多個行業,李曉剛也將以一個全新的視角,立足于一個行業的最高度,帶領著利富大步向更高處邁去。

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